• head_banner_01

أخبار

عمليات الدمج والاستحواذ: مفتاح النجاح في صناعة الغسيل في الصين

تكامل السوق واقتصادات الحجم

بالنسبة لمؤسسات الغسيل في الكتان الصيني ، يمكن أن تساعدهم عمليات الدمج والاستحواذ على اختراق الصعوبات والاستيلاء على مرتفعات السوق. بحكم عمليات الاندماج والشراء ، يمكن للشركات استيعاب المنافسين بسرعة ، وتوسيع نطاق نفوذها ، وتخفيف ضغط المنافسة في السوق الشرسة. بمجرد نمو المقياس ، في شراء المواد الخام والمعدات والمواد الاستهلاكية ، مع ميزة كبيرة يمكنهم الاستمتاع بخصومات كبيرة. إذا تم تقليل التكلفة بشكل كبير ، فسيتم تحسين الربحية والقدرة التنافسية الأساسية بشكل كبير.

أخذ مجموعة كبيرة من الغسيل على سبيل المثال ، بعد اندماج واكتساب العديد من أقرانهم الصغار ، تم تخفيض تكلفة شراء المنظفات بنسبة 20 ٪ تقريبًا. تم تخفيض الضغط المالي لتجديد المعدات بشكل حاد. ارتفعت حصة السوق بسرعة ، واكتسبت الشركة موطئ قدم ثابت في السوق الإقليمية.

تكامل الموارد وترقية التكنولوجيا

لا تعتبر قيمة عمليات الدمج والاستحواذ هي توسيع حصتها في السوق فحسب ، بل هي أيضًا لجمع الموارد عالية الجودة. بدمج أفضل المواهب في الصناعة ، والتكنولوجيا المتطورة ، وتجربة الإدارة الناضجة ، سيتم تطوير كفاءة التشغيل الداخلية للمؤسسة في جميع الجوانب. على وجه الخصوص ، اكتساب الشركات المتقدمةمعدات الغسيلوالتكنولوجيا الرائعة ، مثل حقن أنفسهم مع الوقود عالي الطاقة ، تساعد على تعزيز الابتكار التكنولوجي بسرعة ، وجودة الخدمة إلى ارتفاع جديد ، وتثبيت الموقف الرائد في هذا المجال.

CLM

على سبيل المثال ، بعد الحصول على مؤسسة غسيل تقليدية على شركة تكنولوجيا تركز على البحث وتطوير الغسيل الذكي ، قدمت تقنيات جديدة مثل اكتشاف البقع التلقائي وغسل التحكم في درجة الحرارة الذكي. ارتفع رضا العملاء من 70 ٪ إلى 90 ٪ ، وزاد عدد الطلبات بشكل كبير.

تنويع الأعمال والتوسع الإقليمي 

بالإضافة إلى ذلك ، تجلب عمليات الدمج والاستحواذ فرصًا لتطوير الأعمال ، وخطوط خدمة جديدة لتزويد العملاء بخدمات شاملة واحدة متنوعة. نتيجة لذلك ، رضا العملاء وارتفاع الولاء.

على سبيل المثال ، بعد أن استحوذت شركة غسيل على شركة تأجير صغيرة محلية لتأجير الكتان ، لم توسع أعمالها فقط إلى مجال تأجير الكتان ، ولكنها دخلت أيضًا سوق B&B الذي لم يشارك من قبل بموارد العملاء ، وزيادة إيراداتها السنوية بأكثر من 30 ٪.

في المقالات التالية ، سوف نركز على نموذج التشغيل الناجح لـ Purestar واستكشاف الدروس التي يمكن لشركات الغسيل في بلدان أخرى التعلم منها ، والتي لا ينبغي تفويتها.


وقت النشر: فبراير -10-2025