في خريطة الفنادق العالمية والصناعات الداعمة ذات الصلة ، تقف صناعة غسيل الكتان في الصين في نقطة تحول رئيسية ، وتواجه تحديات وفرص غير مسبوقة. كل هذا يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالتغييرات في سوق الفنادق الحالي.
تحليل البيانات
وفقًا لأحدث البيانات التي أجرتها جمعية الضيافة في الصين ، سيظهر عدد الفنادق في الصين نمواً على أساس سنوي قدره 12.6 ٪ في عام 2024. يجب أن تكون هذه علامة على أن الصناعة تزدهر ، لكنها ليست كذلك. يبلغ متوسط معدل الإشغال 48 ٪ فقط ، وقد انخفض سعر العميل بنسبة 15 ٪ تقريبًا مقارنة بعام 2023. لقد تدفقت كمية كبيرة من رأس المال في مشروع الفندق ، والذي أصبح الآن في مستنقع شديد للبقاء على قيد الحياة. كنهاية سلسلة صناعة الفنادق السياحية ، فإن التأثير على مصانع غسيل الكتان أكثر شراسة. في عام 2024 ، على الرغم من أن حجم السوق الوطني للغسيل الكتان هو حوالي 32 مليار يوان ، فإن معدل النمو مذهل ، أقل من 3 ٪. أيضا ، تم ضغط هامش ربح الصناعة بشكل كبير ، مما يؤدي إلى بقاء وشيك.
المشاكل التي تواجهها مصانع الغسيل التقليدية
تحليل متعمق للمعضلة الحالية ، فإن مشكلة مصانع الغسيل التقليدية هي أكثر من تكلفة عالية.
من ناحية ، هناك خلل خطير بين العرض والطلب في السوق. يستمر جانب العرض في التوسع بسبب كمية كبيرة من رأس المال المحقوق فيصناعة الفنادق والغسيل، لكن جانب الطلب لا يزال يتقلص مع انخفاض سعر العملاء.
من ناحية أخرى ، نشأت مؤسسات الغسيل الناشئة عبر الحدود ، معتمدة على أموال قوية للاستيلاء على الشاطئ بسعر منخفض ، مما أدى إلى تعطيل نمط السوق ، مما أدى إلى مصانع الغسيل في الكتان التقليدية تحت الحصار. اختيار البقاء عاجل.
تكامل M&A
في هذا الموقف الصعب ، أصبح مزيج الصناعة ، وعمليات الدمج والاستحواذ ، والتكامل ميزة حادة لكسر الموقف. من منظور تأثير المقياس ، تعاني العديد من مصانع الغسيل الصغيرة من اقتصاديات الحجم وغير قادرة على التحكم بشكل فعال في التكاليف.
تشبه عمليات الدمج والاستحواذ أمطارًا في الوقت المناسب ، مما يدفع الشركات إلى التوسع بسرعة ، وتقليل تكاليف إنتاج الوحدة ، وتحسين استخدام المعدات ، وقوة المساومة.
أخذ المدن على مستوى المحافظين كمثال ، بعد دمج عدد من المصانع الصغيرة في الشركات الكبيرة ، والموارد المشتتة ، وكان العملاء متكاملة ، وقفزت القدرة التنافسية بشكل كبير. في المستقبل ، سيصبح عواصم المقاطعات وحتى تكامل الأقران عبر المدينة اتجاهًا شائعًا.
تآزر الموارد
تآزر الموارد مهم أيضا. الاندماج والاستحواذ ليس فقط تراكمًا بسيطًا لرأس المال ولكن أيضًا فرصة للتكامل التكنولوجي. الشركات المختلفة لها نقاط القوة الخاصة بها. بعض المؤسسات لديها مراقبة ممتازة للجودة ، وبعض المؤسسات لديها إدارة جيدة. بعد الاندماج والاستحواذ ، يكمل الجانبان مزايا بعضهما البعض ، ويمكن تحسين كفاءة الإنتاج وجودة الخدمة.
تآزر السوق
تآزر السوق يوسع أراضي المؤسسات. بمساعدة عمليات الدمج والاستحواذ ، يمكن للمؤسسات الإقليمية للمغسلة اختراق القيود الجغرافية وتوسيع نطاق الخدمة بشكل كبير. إذا انضمت المؤسسات ذات الأداء الممتاز في السوق المتطورة إلى أقرانها في الأوسط والمنخفضة ، وتبادل الموارد ، وتكمل السوق ، فإن قدرتها التنافسية ستزداد بشكل كبير.
تآزر السعر
ومع ذلك ، فإن بعض الاستراتيجيات التقليدية لا يتم تكييفها مع الوقت الحاضر. إن تحالف الأسعار ، الذي كان ذات يوم من الأمل الكبير في بعض الشركات ، ينهار الآن تحت نقص ثقة السوق والضغط التنظيمي. طريق تنسيق الأسعار شائكة:
❑ إن نزاعات الفائدة بين الشركات ثابتة.
❑ التكلفة الافتراضية منخفضة.
❑ آلية التعاون هشة.
❑ إن قانون مكافحة الاحتكار مرتفع للغاية بحيث لا يمكن تنفيذه.
أمثلة
بالنظر إلى المسار التنموي لصناعة الغسيل في أوروبا والولايات المتحدة واليابان ، والتكامل على نطاق واسع ، والابتكار التكنولوجي ، والخدمات المتمايزة ، والتكامل عبر الحدود يضيء اتجاهنا.
❑ الولايات المتحدة الأمريكية
يصل تركيز صناعة الغسيل في الولايات المتحدة إلى 70 ٪ ، وتتحكم الشركات الخمس الأولى بحزم في الحق في التحدث.
❑europe
قامت ألمانيا وفرنسا وبلدان أخرى بتزوير مجموعات صناعية واسعة النطاق ومتخصصة من خلال عمليات الدمج والاستحواذ.
❑ اليابان
اليابان تؤدي في التقييس والصقل.
خاتمة
بالنسبة لمصانع غسيل الملابس العالمية ، وخاصة الممارسين في الصين ، فإن الحاضر يمثل تحديًا وفرصة. فقط من خلال تحليل هذا الاتجاه بدقة ، والبحث بنشاط عن التعاون ، والاستثمار المستمر في التكنولوجيا ، وبناء مزايا متباينة ، هل يمكننا أن تبرز في لعبة البقاء هذه.
هل من الأفضل الانتظار في موقف صعب ، أم أنه من الأفضل تبني التغيير؟ يثير الجواب في حالة قول أن مستقبل صناعة الغسيل من المقرر أن ينتمي إلى رواد الأعمال الذين يجرؤون على اختراق التقاليد.
وقت النشر: فبراير -05-2025