على خريطة الفنادق العالمية والقطاعات الداعمة لها، تشهد صناعة غسيل الملابس في الصين منعطفًا حاسمًا، إذ تواجه تحديات وفرصًا غير مسبوقة. ويرتبط كل هذا ارتباطًا وثيقًا بالتغيرات التي يشهدها سوق الفنادق حاليًا.
تحليل البيانات
وفقًا لأحدث البيانات الصادرة عن جمعية الضيافة الصينية، سيُظهر عدد الفنادق في الصين نموًا سنويًا بنسبة 12.6٪ في عام 2024. يجب أن يكون هذا علامة على ازدهار الصناعة، ولكنه ليس كذلك. يبلغ متوسط معدل الإشغال 48٪ فقط، وانخفض السعر لكل عميل بنحو 15٪ مقارنة بعام 2023. وقد تم ضخ قدر كبير من رأس المال في مشروع الفندق، الذي يعاني الآن من مشكلة بقاء شديدة. ومع نهاية سلسلة صناعة الفنادق السياحية، فإن التأثير على مصانع غسيل الكتان أكثر شراسة. في عام 2024، على الرغم من أن حجم سوق غسيل الكتان الوطني يبلغ حوالي 32 مليار يوان، إلا أن معدل النمو مذهل، أقل من 3٪. أيضًا، يتم ضغط هامش ربح الصناعة بشكل كبير، مما يؤدي إلى بقاء وشيك.
المشاكل التي تواجهها مصانع الغسيل التقليدية
في تحليل معمق للمعضلة الحالية، فإن مشكلة مصانع الغسيل التقليدية أكبر بكثير من التكلفة العالية.
من ناحية أخرى، هناك اختلال خطير بين العرض والطلب في السوق. ويستمر جانب العرض في التوسع نتيجةً لضخّ كمية كبيرة من رأس المال فيصناعة الفنادق والغسيلولكن جانب الطلب يواصل الانكماش مع انخفاض أسعار العملاء.
من ناحية أخرى، ظهرت شركات غسيل الملابس العابرة للحدود، معتمدةً على التمويل القوي لجذب العملاء بأسعار منخفضة، مما أحدث اضطرابًا في نمط السوق، وأدى إلى حصار مصانع غسيل الملابس التقليدية. لذا، فإن خيار البقاء مُلحّ.
تكامل عمليات الدمج والاستحواذ
في ظل هذه الظروف الصعبة، تُصبح عمليات دمج الصناعات، والاندماج والاستحواذ، والتكامل أداةً حاسمةً لكسر هذا الوضع. ومن منظور تأثير الحجم، تعاني العديد من مصانع الغسيل الصغيرة من انعدام وفورات الحجم، وتعجز عن ضبط التكاليف بفعالية.
تعتبر عمليات الدمج والاستحواذ بمثابة المطر الذي يهطل في الوقت المناسب، مما يدفع الشركات إلى التوسع بسرعة، وخفض تكاليف إنتاج الوحدة، وتحسين استخدام المعدات، والقدرة على المساومة.
على سبيل المثال، بعد دمج عدد من المصانع الصغيرة في شركات كبيرة، وتوزيع الموارد، وتكامل العملاء، ارتفعت القدرة التنافسية بشكل ملحوظ. في المستقبل، سيصبح التكامل بين عواصم المحافظات، وحتى بين المدن، اتجاهًا شائعًا.
تآزر الموارد
تآزر الموارد مهم أيضًا. فالاندماج والاستحواذ ليس مجرد تراكم بسيط لرأس المال، بل هو أيضًا فرصة للتكامل التكنولوجي. لكل شركة نقاط قوة خاصة بها. فبعضها يتمتع بمراقبة جودة ممتازة، وبعضها الآخر يتمتع بإدارة فعّالة. بعد الاندماج والاستحواذ، يتكامل الجانبان في مزاياهما، مما يُحسّن كفاءة الإنتاج وجودة الخدمات.
التآزر السوقي
يُوسّع تآزر السوق نطاق عمل الشركات. فبفضل عمليات الدمج والاستحواذ، تستطيع شركات غسيل الملابس الإقليمية تجاوز القيود الجغرافية وتوسيع نطاق خدماتها بشكل كبير. فإذا تعاونت الشركات ذات الأداء المتميز في سوق المنتجات الفاخرة مع نظيراتها في الفئات المتوسطة والمنخفضة، وتشاركت الموارد، وتكاملت مع السوق، ستزداد قدرتها التنافسية بشكل كبير.
التآزر السعري
مع ذلك، فإن بعض الاستراتيجيات التقليدية لم تعد ملائمة للوقت الحاضر. تحالف الأسعار، الذي كان في السابق أملاً كبيراً لبعض الشركات، ينهار الآن في ظل انعدام ثقة السوق والضغوط التنظيمية. طريق تنسيق الأسعار شائك.
❑ إن النزاعات على المصالح بين الشركات مستمرة.
❑ التكلفة الافتراضية منخفضة.
❑ آلية التعاون هشة.
❑ قانون مكافحة الاحتكار مرتفع للغاية بحيث لا يمكن تنفيذه.
أمثلة
عند النظر إلى مسار تطوير صناعة الغسيل في أوروبا والولايات المتحدة واليابان، فإن التكامل واسع النطاق والابتكار التكنولوجي والخدمات المتميزة والتكامل عبر الحدود تسلط الضوء على اتجاهنا.
❑ الولايات المتحدة الأمريكية
يصل تركيز صناعة الغسيل في الولايات المتحدة إلى 70%، وتسيطر الشركات الخمس الكبرى بقوة على حق التكلم.
❑أوروبا
وقد قامت ألمانيا وفرنسا ودول أخرى بإنشاء مجموعات صناعية متخصصة وواسعة النطاق من خلال عمليات الدمج والاستحواذ.
❑ اليابان
تعتبر اليابان رائدة في مجال التقييس والتحسين.
خاتمة
بالنسبة لمصانع غسيل الملابس العالمية، وخاصةً لممارسيها في الصين، يُمثل الحاضر تحديًا وفرصة في آنٍ واحد. ولا سبيل للتميز في هذه المنافسة إلا من خلال التحليل الدقيق للاتجاهات، والسعي الحثيث للتعاون، والاستثمار المتواصل في التكنولوجيا، وبناء مزايا متميزة.
هل من الأفضل الانتظار في ظل الظروف الصعبة، أم تقبّل التغيير؟ الجواب بديهي، فمستقبل صناعة الغسيل محكومٌ بأولئك رواد الأعمال الذين يجرؤون على كسر التقاليد.
وقت النشر: 05-02-2025